Om bogen

Leder, superhelt eller menneske
Bogen gør dig klogere på, hvilke hegn og stilladser der bedst understøtter en organisations arbejde og resultater med selvledelse, samt hvordan du som leder kan opnå bedre resultater ved at udvise sårbarhed frem for at spille superhelt.
Mere info
Selvledelse er meget mere, end at medarbejdere selv kan tilrettelægge deres arbejde. Det er et menneskesyn, der handler om, at man sammen opnår de bedste resultater ved at bruge hinandens viden og kompetencer. Og at det ikke kun er topledelsen, som kan se, hvilken vej virksomheden skal gå, men at alle kan bidrage til at finde de løsninger, der kan skabe den bedst mulige værdi. Men hvordan leder man den selvledende medarbejder?
Gennem teori og cases fra 15 offentlige og private organisationer, heriblandt Danfoss, DTU og Novo Nordisk, giver “Leder, superhelt eller menneske” bud på, hvordan du kan ændre din arbejdsplads fra en hierarkisk opbygget virksomhed til en selvledende organisation til gavn for både arbejdsmiljø, styrkelsen af psykologisk tryghed på arbejdspladsen og ikke mindst bundlinjen.
Udtalelser

Bogen giver en praksisnær indsigt i, hvordan man kan udfordre bureaukratiet og sætte menneskeligt potentiale reelt i spil.
Med denne bog får du indsigt i, hvilke værktøjer du kan bruge, hvad andre virksomheder har gjort for at udfordre normen, og du bliver topmotiveret til at prøve det af!
Cecilie Søemod, HR Business Partner, Tryg Erhverv

Et virkelig godt værktøj til at skabe reflektion og overvejelser om hvordan ledelse skal udøves i den enkelte organisation. Læs den, og hav den liggende som en hjælp, når du er i proces med at få din organisation til at skabe bedre resultater.
Claus Rehfeld, Senior Partner, Nordic Healthcare Group

Enhver bog, der modigt og begavet forsøger at gøre op med den gamle, hierarkiske og stive organisations- og ledelsestænkning, skal have ros. De to forfattere til denne bog har gjort en fantastisk indsats, og det er der kommet en interessant og meget læseværdig bog ud af. Jeg har læst bogen med glæde, og jeg anbefaler med glæde bogen til andre.
Steen Hildebrandt, Professor emeritus, ph.d.

Dette er ikke bare en bog om selvledelse. Dette er en milepæl. En ny og bedre model for det samarbejde mellem mennesker, der er rygraden i alle virksomheder. Og potentialet er stort: Med bogens anvisninger tror jeg at enhver organisation kan blive 10% mere produktiv, 20% mere innovativ og 30% bedre som arbejdsplads for mennesker.
Lars Kolind, bestyrelsesformand og serieiværksætter